成都成华区投标书代写公司

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由于这是招标投标活动的起始程序，投标人资格、评标标准和方法、合同主要条款等各项实质性条件和要求都要在招标环节得以确定，因此，对于整个招标投标过程是否合法、科学，能否实现招标目的，具有基础性影响。以免造成投标文件的缺失或对招标文件未做出实质性的响应.标书制作，另外要仔细研究招标文件,正确理解招标文件的全部内容,尤其要注意招标文件中的一些特殊规定, 如果忽略了这些要求 就有可能导致废标.针对招标文件中出现的问题,我们要多与业主或招标代理机构联系和沟通,如果可以答疑 那就要把在标书制作过程中所遇到的问题汇总,之后以书面形式传至招标代理机构并等待答复.这样做不仅可以防止我们对招标文件的理解有所偏差,而且还可以更好的掌握业主的意图和要求.当然，根据招标单位文件的要求，给他你需要的任何东西。标书制作好后，必须密封。密封的封条一般由项目名称、招标单位名称、招标单位名称组成，如果招标单位有要求的，按要求办理，如果没要求就自己写。
项目实施计划。项目实施计划要可行、符合要求。这也是经常的打分点，实施计划尽量使用工具（比如project）,项目管理的体系架构要非常清晰，比如ISO9000,CMM等，标书要求的资质要和项目实施的技术体系相吻合，比如资质要求CMM,项目管理的计划就应该根据CMM来进行计划。
在这一份招标文件中，、三、四、七章属于招标说明，第六章为招标要求，第五章为格式要求，第二章为评分细则，第八章为其他项。第二章和第五章是我大家需要注意的重点。

格式检查具体包括以下几个方面：1. 是否存在漏项，内容是否撰写到位；2. 目录是否调整、是否存在格式错乱、是否有空白页；3. 商务标、技术标交叉检查，当局者迷，换种视角更能发现其中的问题。跟上政策改革的节奏，认真撰写标书，认真对待每一次投标，即使被废标也不灰心，总结分析每一次废标的原因，每一次投标都会有所收获！
招标程序性要求较多，一不小心容易废标公开招标有法定程序，抛开企业内部流程不说，整个公开招标过程不能保证在一个确定的时间内结束，可能会意外发生很多问题，易产生废标情况。一旦废标，整个流程从头开始，又需要投入大量人力物力，且极为有可能暴露商业或丧失商机。

投标书制作的流程大致为: 1、购买招标文件。在购买招标文件时，应询问对方是明标还是暗标，如果是暗标记得要暗标封皮2、理解招标文件的内容对招标文件中不明确的问题，在招标答疑结束前，以书面的形式上报招标代理机构 3、根据要求罗列标的目录。按照招标文件中的要求，列出商务标和技术标目录 4按要求填入各项内容 5、复审标书，按照招标文件的内容复查标书，查看是否有遗漏 6、打印、封装 7、参加投标。 标书必须对以下方面引起足够重视。商务文件。这类文件是用以证明投标人履行了合法手续及招标人了解投标人商业资信、合法性的文件。一般包括投标保函、投标人的授权书及证明文件、联合体投标人提供的联合协议、投标人所代表的公司的资信证明等，如有分包商，还应出具资信文件供招标人审查。
标书编制步骤--纠错完善：核对的同时蕞主要的工作就是纠正错误，及时改正，这里的纠错不仅仅是内容，还有格式上的纠正。如果多人参与的话，某一个人修改了某部分内容一定要告知其他人，这样不仅是为了避免俩人同时改了同一个地方造成工作冲突，也是为了提高工作的效率；

做投标书的重点-合理分工：编写投标文件的任务基本上都是时间紧、任务重，需要快速响应，短时间内发出几百页的标书，面对这种情况，首先要做的就是分析投标文件，把难点罗列出来，找出相关的资料，比如一段时间后仍然没有进展，就去找公司或合作伙伴。如：申请技术员资源援助，合作伙伴提供参考资料等。与此同时合理分工，明确要做的内容有几项，然后根据部门或相关协调人员的专业知识进行任务分解，蕞后整合，不仅能有效提高整体效率，而且能提高投标质量。
技术配置很重要，配置过高技术加分可能不及加价的失分，配置过低可能会失去竟争的优势，应考虑技术配置所占权重比例而平衡决策。 必须提供近三个月的银行资信证明及省级局核发的重信誉守合同证书（注意证件有效期）。

标书必须按招标文件要求分开装订成册或全部装订成册。
写的方案内容也是方方面面俱到。根本不考虑文件的要求。对于写出的技术方案。总感觉很还没有写全，不断进行完善，完善后老板还是不满意。又进行来来的修改，删减。

标书编制中需要注意的法律事项；知识产权：标书中所包含的文字、图片、图标、图表等内容均属于知识产权范畴，需要在标书制作过程中注意保护知识产权。企业在使用他人的知识产权内容时，需要获得相关的授权或许可，否则可能会侵犯知识产权。