于卫红自2021年末出任百年人寿临时负责人，至今仅一年有余，据知情人士透露，她是在今年3月下旬离开了百年人寿。此前有传闻称，浦发银行原副行长王新浩将出任百年人寿董事长一职。记者获悉，王新浩已经于3月初来到百年人寿。
拟任董事长和临时负责人一来一走，对于百年人寿来说，又增添了一丝不确定性。
百年人寿临时负责人又生变
5月10日，北京商报记者**获悉，于卫红不再担任百年人寿临时负责人，已于3月下旬离开。对此，北京商报记者致函采访百年人寿，截至发稿，该公司并未回复。
于卫红在保险圈有比较高的“出镜率”，曾担任上海人寿销售总监、副总裁，君康人寿副总裁、常务副总裁、总裁等职务。在于卫红担任君康人寿总裁期间，君康人寿还上演了“抢公章”大戏。2021年末，百年人寿公告表示，于卫红出任临时负责人，至其今年3月离开，在任时间一年有余。
实际上，自2017年7月单勇离职后，百年人寿总裁一职空缺了近两年，医师出身的孙晓红和于卫红先后出任临时负责人，但均未“转正”。
一面是临时负责人出走，另一面，百年人寿的董事长一职也有了新动向。此前有传闻称，浦发银行原副行长王新浩将出任百年人寿董事长一职。据知情人士透露，王新浩已经于3月初来到了百年人寿。
王新浩在今年1月辞任浦发银行副行长，此前曾任光大银行大连分行资产管理部总经理，客户经理部总经理；浦发银行大连分行党委书记、行长；浦发银行上海分行党委书记、行长等职。
从履历来看，王新浩此前多任职于银行，并没有保险公司任职经历。若说交集，便是其在百年人寿注册地大连多年学习、工作。可以看出，在出任浦发银行上海分行党委书记、行长前，王新浩均在大连的银行任职，其毕业院校也是大连理工大学。
对于王新浩跨界进入百年人寿，首都经贸大学农村保险研究所副所长李文中表示，王新浩曾在很多重要岗位任职。过往经历对于其担任百年人寿董事长、统领百年人寿的发展会有帮助，而且在客户资源开发与关系维护、保险资金运用方面都可能有所裨益。
将加大数字化技术投入
从百年人寿2022年原保险保费收入前5位的产品来看，终身寿险、两全险、养老年金保险占据了所有席位。2022年，百年人寿保费贡献的“主力军”是传统寿险、分红寿险，保险业务收入分别为346.69亿元、102.90亿元，健康险虽紧随其后，但78.69亿元的保费收入规模与上述两大险种相差较大。“回归保险保障”是当前保险业发展的重要风向标。从百年人寿布局下的健康险业务来看，一方面丰富健康险产品供给，另一方面包括，探索拓宽健康保障服务边界等。
价值成长、长期主义成为政策风向标，价值转型被越来越多险企提上日程。根据百年人寿价值成长经营战略，该公司聚焦科技赋能和人才培养两大方面。
数字化浪潮下，不进则退。保险业数字化虽处于起步阶段，但已走上了发展高速路。从产品设计、公司经营，再到服务等多个领域，科技赋能为保险服务线上化、智能化发展提供坚实的技术基础。
据了解，百年人寿从两大维度推进自身的数字化转型之路。一方面，依托人工智能、云计算和大数据等技术，搭建一站式线上智能化服务平台；另一方面，用新技术推动保险业务流程的优化和质效提升，利用科技手段提升数字化经营能力。
百年人寿官网显示，公司未来将继续加大数字化技术投入。在业内人士看来，虽然中小险企不具备更多的“起跑”优势，但仍有可能抓住机遇弯道超车。
“头部保险公司在数字化层面具有规模效应和领先优势，采取整体推进策略，中小型险企则需要更加针对性地进行数字化转型。”厚雪研究首席研究员于百程表示，在数字化转型中，险企的业务模式、成本效率将会重构，中小险企也有机会借此实现业务上的弯道超车。
于百程进一步表示，具体而言，中小险企需要自上而下确立数字化战略，针对自身的特点构建细分维度的数字化优势，并充分利用企业外的技术资源和成熟案例，开放化、敏捷化地进行数字化创新。比如在保险营销、智能服务、风控、核保等比较成熟的数字化应用入手，找到适合自身的数字化拳头产品，以数字化带动业务发展。
对于公司下一步的发展战略，百年人寿表示，未来，公司践行“内涵发展、价值成长”的稳健发展战略，以科技为支撑，全面赋能销售和服务；招募、培育和留住高质量人才，全面提升综合服务能力和价值创造能力，为公司高质量发展注入新的动力，持续打造寿险企业高质量发展的范本。
